「いい建物」とは、設計図通りに建てることだけを指すのではありません。建材を供給する営業と、それを形にする大工。それぞれの専門性が手を取り合ったとき、初めて最高の住まいが完成します。
今回は、ウッディワールドのざきの営業・山本さん、若手大工の光本さん、そして小原建築代表の小原氏による三者対談を実施。「チームでつくる」ことの意義と、次世代の大工育成について語り合いました。
＜お話を伺ったのはこの方々！＞
・株式会社ウッディワールドのざき 様
・小原建築 代表 小原 克晃 様
1. 営業と大工、それぞれの「専門性」
山本（営業）： 私たち営業の役割は、木材や建材、水回り設備などを提案し、現場に間違いなく納品することです。いわば「素材の供給」までが仕事ですが、実際に建物を作る上では、大工さんの技術を心から尊敬していますし、そこに頼らせていただいている部分が非常に大きいです。
小原（棟梁）： 私たちは、建材会社から届いた素材を使って、実際に形にしていく役割。私は常に「設計士の意見を聞きつつ、自分の味（こだわり）を入れること」を大切にしています。
光本（大工）： 自分は小原さんに教わりながら、新築やリフォームの施工に携わって4年目になります。営業さんと連携する上で意識しているのは、工程表を常に確認し、早めに資材の発注依頼をかけることです。
2. 効率化と技術の継承：プレカットが変えた現場
現代の家づくりにおいて、現場の負担を軽減しているのが「プレカット（工法）」の普及です。
小原： 昔のようにすべてを現場で刻んでいた頃に比べると、プレカットのおかげで作業工程が大幅に短縮されました。屋根だけでも、手刻みなら1週間はかかっていた作業が、今ではあっという間です。
山本： プレカットは工場であらかじめ加工するため、現場でのゴミが減り、施工精度も安定します。環境面でも、職人さんの労働環境の面でも、今の時代には欠かせない技術ですね。
小原： ゴミが出ないのも本当に助かる。その分、私たちは「どう納めるか」という、よりクリエイティブな作業に集中できるようになりました。
3. 「失敗して帰ろう」若手を育てる大工担い手育成事業
現在、業界全体で大工のなり手不足が課題となる中、小原建築では7年前から大工の育成事業に力を入れています。
小原： 私が若い世代にいつも言っているのは、「ここでいっぱい失敗して帰ろう」ということ。若いうちの失敗は成功の元です。縮こまらずに挑戦してほしい。
光本： 自分も3年ほど前に同世代の大工と出会い、情報交換ができたことが大きな刺激になりました。技術だけでなく、そうした繋がりが持てる環境はありがたいです。
山本： 営業としても、現場で若手が育っている姿を見るのは心強いです。ちなみに、小原さんの「得意技」は何ですか？
小原： 私はやっぱり「切ること」「刻むこと」が好きだね。あ、あとは「掃除をすること」かな（笑）。現場が綺麗じゃないと、いい仕事はできないから。
光本：自分は「掃除をすること」です！（笑）
全員：（笑）（笑）（笑）
小原：でも一番大事だね。現場が綺麗じゃないと、いい仕事はできないから。
4. 信頼関係が「いい建物」をつくる
対談の終わりに、営業としての心がけについて山本が語りました。
山本： 営業として一番大切にしているのは、工務店さんからの依頼に対して「レスポンスを早く返すこと」です。……と言いつつ、たまに忘れてしまうこともあって反省する日々ですが（笑）。
小原： ははは、人間だもの、それはお互い様だよ。
山本： そう言っていただけると助かります（笑）。これからも営業と大工、それぞれの専門性を活かしながら、密にコミュニケーションを取って、お客様に喜ばれる「いい建物」をチームで作っていきましょう！
営業が最適な材を運び、大工が技術と情熱でそれを組み上げる。一軒の家が建つ裏側には、互いへのリスペクトに基づいた「チームの絆」がありました。ウッディワールドのざきを始めとして、建材業界はこれからも現場に寄り添い、共に進化し続けます。
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